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【实用】如何让眼镜店的滞销品不再滞销?现学现用!

作者:阳光视线     来源:眼镜店装修     发布日期:2015-1-22

我一直以为“滞销商品”就是因为产品他本身的性价比不够!所以理所当然就是卖不出去!在美阳阳看来他也就没什么好的法子能卖出去了……

 

其实不然,任何事情有因就必有果!今天我们就好好来分析分析,滞销商品到底是怎样形成的?它和畅销商品到底有哪些实质性的差别!

 

首先在店铺业绩分析和诊断的时候,经常少不了要分析一个要素,那就是

哪些是畅销货品,

哪些是滞销货品。


 

这个分析非常重要,

一方面可以为眼镜店带来正确的补货参考,

另一方面也为店内的销售提升找到一些空间和潜力。

 

可在实际操作的时候大家就会发现一个问题:

畅销的货品永远畅销,除了那些畅销的几款产品以外,其他的都是滞销品。

这样就直接导致一种现象,那就是畅销的经常处于缺货状态,滞销的永远货品充足。

 

时间一长,店员就开始埋怨:



不是自己销售不行,是公司的货品供应不上,进了那么多不受市场欢迎的产品,直接影响了销售……

用类似的说辞把自己销售的责任推得一干二净,甚至很多不善引导的店长也开始附和,把这个作为店铺存在的问题,一而再、再而三地强调并向公司不断反映,以求得解决。

 

从表面上来看,这个问题似乎提得挺在理,因为都是从客观数据得来的信息,好像很真实、很客观,可是仔细一想,真的是那么回事吗?

真的是公司进货的问题吗?

真的是货品供应的问题吗?

为什么畅销的货品占比那么少,而滞销货品占比那么多呢?

 

 

难道滞销的产品真的比畅销的就差那么多吗?

那么不受欢迎吗?

为什么同样一个商圈内,一款产品在A店怎么都销不出去,而在B店没两天就销售好几件呢?

只要仔细想下去,就会发现,其实并非像通常所说的那样,畅销和滞销都有其更深层的原因,找到了这些原因,很容易发现滞销品并非真正滞销,而我们的畅销品也可以继续畅销。

 

只要找到了这个关键原因,就可以达到提升销售业绩、优化库存结构的目的。

那么原因到底在哪里呢?

首先分析一下畅销品为什么畅销。

一般店里面的畅销品,大部分是海报上有的产品。

 

 

为什么这些会非常畅销?它们得天独厚,具备几方面的优势:


1.因为品牌商的大力宣传,相对于其他货品来讲,他们有更多的机会接触顾客;

2.因为它是主打产品,在陈列的时候基本上都把它放在最好的位置;

3.还有就是店内导购在销售这些产品的时候也非常主动,甚至是习惯性地给顾客推荐这些货品……

综合以上因素,它们便顺理成章地成了店里的宠儿,想不红都不行,畅销产品就是这样畅销起来的。

接下来分析下滞销的货品为什么滞销。

 

 

只要仔细观察就会发现,这类产品通常一开始就不怎么被关注,既没有海报的展示,陈列上也抢不到一个好的位置,更别说让消费者认识它、发现它的价值了。

 

就算有顾客发现了它,店员的介绍通常也都苍白无力,只要顾客稍微有些不喜欢或转移注意力,店员又把推荐的重心放在那些畅销货品上,于是导致畅销品永远是宠儿,滞销品常成了没人要的孩子。

 

时间长了,畅销品缺货得厉害,滞销品积压得厉害,既影响业绩,也影响库存结构。

如果这种局面不改变,或许会引导公司库存、生产乃至产品设计都步入不正常的状态,甚至直接导致成本的增加和资源的浪费。

 

所以我们从现在起就要改变这种状况,调整畅销、滞销品的比例,让滞销品也畅销起来,使货品销售百花齐放。

 

 

如何才能做到这一点呢?我们可以从以下4个方面来操作:

 

1.给滞销品找个好位置。

 

 

好的位置通常会带来顾客更多的关注,会被顾客更多发现它的美和价值所在。许多滞销品销售不好的原因不是因为款式不好看,而是因为没有陈列在好的位置上,而是摆在一个不起眼的位置,空有美丽的身影,却难以被发现。

 

2.给滞销品更多的关注。

 

 

简单来说就是让店员更多地去认识它、了解它、发现它的优点和价值,甚至爱上它。大家都知道,销售员只有喜爱自己的产品,才能很好地将它销售出去。

要想让这些滞销产品变得畅销,就要让店员了解它并且爱上它。

具体该怎样做呢?

让店员自己主动去发现,去寻找它的优点;没有故事,我们就要让店员自己去给产品编故事……当店员真正关注这些货品,去发现它的价值的时候,畅销也就容易得多了。

 

3.销售模拟训练。

 

 

店员爱上了产品,也就具备了销售它们的基本条件,但这还不够,在销售前,还需要很多的模拟训练。

在店里比较淡场的时候,可以与同事们一起对这些货品进行模拟销售训练,这就好像战前练兵一样,事先练熟练了,才能在作战时取得更好的成绩。

任何成功销售也都是练出来的,在终端,我们一定要养成模拟训练的习惯,销售技巧才能飞速提升。

 

4.要有激励与压力。

 

 

激励也就是卖出这些滞销品的奖励,这个激励可以是物质的,也可以是精神上的,以前常采用指定货品卖出一件奖多少钱就是一个激励方法,效果也常显不错。压力就是给销售行为施压,比如规定某天一定要想办法卖出去某款产品,如果不卖出去,则给自己小小惩罚之类。激励和压力其实都是动力,我们想让滞销品脱销,必须要靠这些动力来改变我们的销售习惯,否则,销售也就很难有突破。

 

归根结底不要给任何一款产品贴上滞销的标签。其实滞销通常都是暂时的,只要我们的方法得当,产品总能销售出去!加油吧!亲!

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